Estructura de tu primer plan
Crear un Plan de Negocio en Viabbly no consiste en rellenar un documento rígido ni en acertar todo a la primera. La plataforma está diseñada para que construyas tu plan de forma progresiva, conectando ideas y números dentro de un mismo entorno de trabajo.
En este artículo te explicamos qué es un Plan de Negocio en Viabbly y cómo empezar a estructurarlo paso a paso, sin bloquearte ni perderte en el proceso.
Un buen plan no nace completo. Se construye a base de hipótesis, ajustes y aprendizaje. Viabbly está pensada exactamente para eso.
Qué es un Plan de Negocio en Viabbly
En Viabbly, un Plan de Negocio combina dos bloques que trabajan de forma conjunta:
- Mi Plan: la parte escrita, donde defines la lógica y el enfoque del negocio.
- Mi Plan Financiero: la parte numérica, donde traduces esa lógica a cifras.
Ambas partes están conectadas. No son documentos independientes ni se trabajan de forma aislada. Las decisiones estratégicas influyen directamente en los números, y los resultados financieros obligan a replantear la estrategia.
Paso 1. Entiende la estructura del plan
Antes de escribir o introducir datos, es importante entender qué partes forman tu plan de negocio dentro de Viabbly:
-
Mi Plan
Parte descriptiva del proyecto: idea, mercado, modelo de negocio, estrategia, operaciones y equipo. -
Mi Plan Financiero
Parte numérica: ingresos, costes, personal, gastos, inversiones, financiación e impuestos. -
Resultados financieros
Estados que se generan automáticamente: Cuenta de Resultados (P&L), Cash Flow y Balance.
No es obligatorio completar todas las secciones en orden ni con el mismo nivel de detalle. El plan se puede construir de forma flexible.
Paso 2. Empieza por el plan escrito
El plan escrito te ayuda a pensar antes de calcular. No se trata de redactar un texto perfecto, sino de dar forma a la idea.
En esta fase el objetivo es:
- aclarar qué problema resuelves,
- entender a quién te diriges,
- definir cómo funciona el negocio,
- ordenar tus ideas.
Puedes escribir de forma esquemática, dejar secciones incompletas y volver más adelante para mejorarlas. La estructura es editable y se adapta a la realidad de tu proyecto.
Si dudas por dónde empezar, céntrate en explicar el negocio como si se lo contaras a alguien que no lo conoce. La claridad aquí ahorra muchos problemas después.
Paso 3. Traduce tus ideas a números
Una vez tienes clara la lógica del negocio, el siguiente paso es llevarla al plan financiero.
Aquí defines aspectos clave como:
- cómo se generan los ingresos,
- qué costes tiene el negocio,
- cuántas personas trabajan en el proyecto,
- qué inversiones son necesarias,
- cómo se financia la actividad.
No necesitas conocimientos contables. Viabbly se encarga de los cálculos, de las relaciones entre módulos y de generar automáticamente los estados financieros.
Paso 4. Observa cómo cambian los resultados
A medida que introduces información, Viabbly actualiza automáticamente los resultados financieros del negocio:
- rentabilidad,
- liquidez,
- estructura financiera.
Esto te permite detectar problemas, probar alternativas y ajustar decisiones antes de que sean definitivas.
El plan de negocio es un proceso iterativo, no un resultado cerrado.
Paso 5. Usa escenarios para comparar opciones
Viabbly te permite trabajar con distintos escenarios financieros. Esto es especialmente útil para:
- comparar hipótesis optimistas y conservadoras,
- evaluar riesgos,
- tomar decisiones con más información.
Duplicar un escenario no rompe nada: simplemente te permite probar alternativas y entender mejor el impacto de tus decisiones.
No busques la perfección desde el inicio
Un error habitual es intentar crear un plan perfecto desde el primer momento.
En Viabbly:
- todo es editable,
- nada es definitivo,
- puedes volver atrás cuando quieras.
El verdadero valor del plan está en el proceso de reflexión, no solo en el documento final.
En resumen
Para crear tu primer Plan de Negocio en Viabbly:
- Entiende la estructura general del plan.
- Empieza por el plan escrito.
- Traduce después tus ideas a números.
- Observa cómo responden los resultados.
- Ajusta y mejora de forma iterativa.
En el siguiente artículo profundizamos en qué es un Plan de Negocio y para qué sirve, para que sepas cuándo y por qué tiene sentido elaborarlo.
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